2016年8月12日，清华控股本部党支部和综合事务部在公司会议室联合开展员工学习培训活动，特邀清华控股成员企业同方股份副董事长、总裁黄俞做专题报告。

黄俞围绕同方的改革发展与战略规划，主要分享了同方成立19年来取得的成绩及未来改革发展的战略目标、战略规划和实施路径等。

黄俞指出，作为长期坚持“孵化器”发展模式的校办高科技企业，同方股份成立19年来取得了辉煌成就，建立起国内高科技企业中最宽广的产业布局和相对完备的产业链条，资产及营收规模也长期保持平稳增长速度。随着公司规模不断扩大，产业布局日益宽广，进一步推进改革和创新势在必行。

黄俞表示，同方将通过一系列的改革创新，在五年内发展成为产业、金融、孵化三大平台构成的生态圈，在主要科技产业领域形成领先优势，在国内高科技企业中排名前列。

黄俞认为，伴随我国经济发展进入低增长、去杠杆、宏观调控作用弱化的新常态，去产能、调结构、加快转型升级成为当前国内经济发展的现实选择。以战略重组推动内部产业布局优化、提升竞争力，既符合经济结构调整大势，也有利于迎接未来发展新机遇。国企改革与高校改革为同方发展提供了良好的政策环境，雄厚的产业基础与产业资源则为同方发展提供了操作空间。

黄俞强调，同方将通过总结发展经验、升级商业模式，优化业务结构、培育领军企业，推动组织变革、提升管理效率等发展举措，不断推进战略规划目标的实现。同方还将通过产业重组（打造科技孵化平台，组建金融控股平台）、资本结构调整（提升资产证券化率，加强资产负债管理，提升盈利能力和资本实力）、组织变革与管理提升（积极推进组织变革，强化激励约束机制，完善内部协作机制）等具体实施计划，有力推动同方的改革和创新。在发展过程中，同方要慎做加法，加大减法，多做乘法。

黄俞感谢清华控股对同方股份发展的支持，希望同方股份能够与清华控股及各兄弟企业共同成长与发展。

清华控股本部、清控金融、财务公司等近80名员工参加了活动。交流环节员工们踊跃提问，现场互动氛围热烈。